CopaAmericaChile2015

Calendario de la Copa América Chile 2015 con horario de Colombia

Después de la buena participación de la selección Colombia en el mundial de Brasil 2014, esta Copa América pinta muy interesante. Varios equipos llegan con un buen nivel, como Argentina, Brasil, Chile y Uruguay; y aquel que quiera ganar debe jugar un muy buen fútbol.

Para todos los fanáticos del fútbol que  ven los partidos desde Colombia, traigo la programación o la lista de partidos con la hora local (UTC -5) y con los canales donde se transmitirán:

Fase de Grupos

Fecha Día Partido Hora Transmite
Junio 11 Jueves Chile vs Ecuador 7:30 PM
Junio 12 Viernes México vs Bolivia 7:30 PM
Junio 13 Sábado Uruguay vs Jamaica 3:00 PM
Junio 13 Sábado Argentina vs Paraguay 5:30 PM
Junio 14 Domingo Colombia vs Venezuela 3:00 PM Canal Caracol
Junio 14 Domingo Brasil vs Perú 5:30 PM
Junio 15 Lunes Ecuador vs Bolivia 5:00 PM
Junio 15 Lunes Chile vs México 7:30 PM
Junio 16 Martes Paraguay vs Jamaica 5:00 PM
Junio 16 Martes Argentina vs Uruguay 7:30 PM
Junio 17 Miércoles Brasil vs Colombia 8:00 PM Canal Caracol
Junio 18 Jueves Perú vs Venezuela 7:30 PM
Junio 19 Viernes México vs Ecuador 5:00 PM
Junio 19 Viernes Chile vs Bolivia 7:30 PM
Junio 20 Sábado Uruguay vs Paraguay 3:00 PM
Junio 20 Sábado Argentina vs Jamaica 5:30 PM
Junio 21 Domingo Colombia vs Perú 3:00 PM Canal Caracol
Junio 21 Domingo Brasil vs Venezuela 5:30 PM

Cuartos de Final

Fecha Día Partido Hora Transmite
Junio 24 Miércoles A1 vs B3/C3 7:30 PM
Junio 25 Jueves A2 vs C2 7:30 PM
Junio 26 Viernes B1 vs A3/A3 7:30 PM
Junio 27 Sábado C1 vs B2 5:30 PM

Semifinales

Fecha Día Partido Hora Transmite
Junio 29 Lunes - vs - 7:30 PM
Junio 30 Martes - vs - 7:30 PM

3er y 4to puesto

Fecha Día Partido Hora Transmite
Julio 3 Viernes - vs - 7:30 PM

Final

Fecha Día Partido Hora Transmite
Julio 4 Sábado - vs - 4:00 PM

Los canales que transmitirán los partidos serán confirmado cuando publiquen la programación.

marzo 1, 2015 | 0 comentarios | Fútbol
NYSE-trading-floor

Cuando se perdieron millones en la bolsa por un error tecnológico

En la mañana del 1 de Agosto de 2012 el mercado accionario abrió a las 9:30 AM Hora del este como cualquier día hábil. Los siguientes 45 minutos son recordados como uno de los errores de programación más costos de la historia, ganándole incluso a la pérdida de la sonda Mars Climate por errores de conversión de distancia.

Knight Capital Group fue la empresa protagonista de uno de los peores momentos de la tecnología contemporánea. Era la líder del negocio de negociación de alta frecuencia, que utiliza algoritmos automáticos para negociar títulos valores a alta velocidad. Durante el primer trimestre de ese año la firma había participado en el 11% de las negociaciones de acciones en Estado Unidos.

knight-jumbo

El mes anterior –Julio de 2012- la NYSE había aprobado un nuevo programa llamado RLP que permitía negociar acciones de empresas minoristas en una especie de mercado paralelo. Para poder participar, Knight Capital modificó su software para poder enrutar ordenes de compra y venta a ese programa.

El primer error fue que para hacer la modificación los ingenieros reutilizaron un campo en la base de datos que definía si se ejecutaba una característica obsoleta desde 2003 llamada “Power peg”. Los cambios realizados en el ambiente de pruebas incluyeron la remoción del código obsoleto de “Power peg” y su reemplazo por la nueva funcionalidad que utilizaba ese mismo campo para validar si se debía redirigir la transacción al mercado paralelo. Las pruebas conducidas se cumplieron exitosamente y se aprobó el paso de las modificaciones a producción.

El segundo error fue al desplegar los cambios en la infraestructura de producción, que son los sistemas que operan en el mercado real. El equipo de tecnología pasó las modificaciones correctamente a 7 de los 8 servidores que procesaban las transacciones, pero en 1 de ellos el técnico olvidó copiar el código actualizado. En ese servidor la función de “Power Peg” siguió activa y seguía leyendo el campo que ahora tenía una función diferente. Es decir, la mayoría de las órdenes de compra y venta se procesaban correctamente en los 7 servidores actualizados. Pero las que pasaban por el único servidor que no se actualizó causaron las pérdidas millonarias.

Y el tercer error fue que en 2005, unos años después de dejar de utilizar la funcionalidad de “Power Peg”, los programadores movieron una parte de su lógica fuera de la funcionalidad y unos pasos antes en la secuencia de enrutamiento, pero nunca hicieron pruebas de cómo funcionaría con las modificaciones si en algún momento se activara (pues sí, ya estaba obsoleta). Pero más que no probar, el mayor problema fue dejar ese código obsoleto activo para que se ejecutara en cualquier momento.

Lo que pasó entonces esa mañana fue que ese octavo servidor empezó a procesar las transacciones. Las órdenes tenían activo el campo que ahora se utilizaba para el mercado paralelo, pero la versión del software presente en ese sistema lo entendía como el que definía si se ejecutaba la función de “Power peg”. La funcionalidad se ejecutó por cada orden y como llevaba mucho tiempo sin probarse y el resto de la plataforma había tenido muchos cambios, su funcionamiento fue defectuoso.

Lo que realmente estaba haciendo el algoritmo era comprando al precio con el que debería vender y vendiendo al precio con el que debería comprar (“buy high and sell low”). Esto significa que por cada par de transacciones se perdía centavos de dólar, pero teniendo en cuenta que era una firma de “high frecuency trading” (alta frecuencia) esto ocurrió 40 veces por segundo.

La diferencia arrojó pérdidas por USD $440 millones de dólares, más que las ganancias de USD $289 millones del trimestre previo al incidente y casi cuatro veces superior a las utilidades netas que habían tenido el año anterior. La acción de la Knight Capital Group se desplomó.

StockKnight

En diciembre de 2012, menos de 6 meses después, la empresa que antes era líder aceptó ser comprada por una de sus competidoras.

Fuentes

  1. http://dealbook.nytimes.com/2012/08/02/knight-capital-says-trading-mishap-cost-it-440-million/
  2. http://money.cnn.com/2012/08/09/technology/knight-expensive-computer-bug/
  3. http://www.bloomberg.com/bw/articles/2012-08-02/knight-shows-how-to-lose-440-million-in-30-minutes
  4. http://bryanpendleton.blogspot.com/2013/11/there-are-bugs-and-then-there-are-bugs.html
febrero 25, 2015 | 0 comentarios | Software
GoogleChrome

Borrar sugerencias en la barra de direcciones de Google Chrome

Las sugerencia de búsqueda de Google Chrome es una característica muy útil para un navegador. Sólo presionando dos teclas podemos entrar a las páginas que más visitamos: por ejemplo en mi navegador al presionar la tecla “G” sugiera como primera opción a google.com y con darle enter ya ingreso a la página. Pero en ocasiones puede sugerirnos páginas a las que hemos entrado por error o que no son relevantes.

En mi caso suelo leer frecuentemente un diario económico de Colombia llamado La República cuya URL es www.larepublica.co. Algún día escribí por error el dominio termindado en .com y de ahí adelante me sugería la página equivocada. Ya me tenía fastidiado.

SugerenciasGoogleChrome1

Hay un truco muy sencillo para quitar esas sugerencias que no nos interesan. Al aparecer el resultado se selecciona con las flechas de arriba y abajo, y se presiona la combinación de teclas Shift + Supr (Suprimir o delete) en windows o Fn + Shift + Delete en Mac. Si todo sale bien, la sugerencia debería desaparecer inmediatamente.

SugerenciasGoogleChrome2

Este truco funciona con las páginas almacenadas en el historial, pero no con las sugerencias de búsquedas de google.

febrero 23, 2015 | 0 comentarios | General
hidrosogamoso

Empieza a funcionar hidrosogamoso

A mediados de enero se inauguró oficialmente la central hidroeléctrica de Sogamoso conocida como Hidrosogamoso en Santander con capacidad para generar 820 megavatios, lo que la posiciona como la cuarta más importante del país después de San Carlos ( 1240 MW), El Guavio (1000 MW) y Chivor (1000 MW). Está conformada por tres unidades de generación, cada una de  273 megavatios (MW), que en conjunto pueden generar el 8,3% de la energía de Colombia.

Su costo fue de 4.3 billones de pesos colombianos (1.8 mil millones de dólares) y requirió el trabajo de más de 7.500 personas.

Para su construcción fue necesario la creación de un embalse de 7.000 hectáreas de superficie que puede contener 4.800 millones de metros cúbicos de agua. Una de las paredes, llamada Latora, tiene 190 metros de altura (equivalente a un edificio de 80 pisos) fue creada con enrocado con cara de concreto.

Hidrosogamoso

Pared Latora. Fuente: justiciatributaria.co

Hidrosgoamoso2

Vista desde la represa. Fuente: skyscrapercity.com

Cuadrado, en la órbita del Chelsea

Cuadrado sigue siendo objeto de deseo de los grandes equipos europeos. Después de un verano plagado de rumores en torno a su figura, la apertura del mercado invernal ha hecho que el interés de equipos importantes vuelva a escena con ofertas que podrían ser interesantes para el jugador tanto a nivel económico como deportivo.

juan guillermo cuadrado

Según la prensa inglesa, el principal interesado en Cuadrado es el Chelsea de José Mourinho. El técnico portugués estaría encantado de tener al colombiano en nómina para encarrilar definitivamente de manera más clara las apuestas en la premier league. Y es que el Chelsea va líder destacado en el campeonato inglés mostrando unas sensaciones excepcionales y, además, fruto de ello, se ha convertido en uno de los favoritos al título final de la Champions League. Y para ello Mourinho quiere a Cuadrado.

El colombiano está cuajando una buena temporada en la Fiorentina después de haber sobresalido en el Mundial de Brasil formando parte de una selección colombiana que deslumbró al público futbolero. De hecho, ese buen hacer quedó plasmado con el fichaje de James Rodríguez por el Real Madrid y el insistente interés del Manchester United y del FC Barcelona por Cuadrado, que finalmente no acabó en traspaso.

Pues bien, ahora el Chelsea parece ir en serio a por el jugador. La ventaja de que puede jugar Champions es importante. Pero antes debe vender a Salah y a Schürrle, algo que tiene casi apalabrazo. El primero podría viajar precisamente con destino a la Serie A, más concretamente a la Roma, mientras que el alemán ficharía por el Wolsfburgo, uno de los equipos más ricos de la Bundesliga. Esto haría hueco en la plantilla para no sobrepasar las normas del Fair Play financiero y para competir Cuadrado en esa zona de tres cuartos más liberada de jugadores. Sin duda, el fichaje del colombiano cerraría un ataque realmente temible, entre los mejores de Europa.

Cuadrado puede aportarle muchas cosas a este Chelsea. Y es que, el todavía jugador de la Fiorentina, es un volante que ha crecido una barbaridad en los últimos años. Comenzó siendo un lateral-interior con unas características muy claras de jugador rápido, explosivo y con un buen golpeo de balón. Lo que se denomina un ‘extremo puro’ de los que tienen la virtud de llegar a línea de fondo y sacar centros. Pero, con el paso del tiempo y de sus temporadas en equipos de primer nivel como la Fiorentina, ha evolucionado a un jugador capaz de ir por dentro y por fuera, de asistir en el último pase con balones filtrados, de asociarse como demostró con James en la Copa del Mundo manteniendo las virtudes que le hicieron crecer en los primeros años en Europa.

En definitiva, no sabemos si finalmente se concretará o no el fichaje porque las pretensiones del equipo italiano son muy elevadas, pero el interés existe. El salto para Cuadrado sería considerable y el acierto del Chelsea sería tremendo. Estaremos atentos a los acontecimientos futuros al respecto.

enero 22, 2015 | 0 comentarios | Fútbol

Controlar Pantalla LCD con el Raspberry Pi utilizando python

Dentro de la infinidad de elementos que se pueden controlar con los pines digitales de un Raspberry Pi se encuentran también las pantallas LCD o de cristal líquido. A continuación voy a mostrar cómo controlar una pantalla LCD de caracteres basada en el controlador Hitachi HD44780.

raspberry_pi

En Ebay uno puede encontrar una gran cantidad de módulos de pantallas LCD con el adaptador serial tipo I2C que permite interactuar con la pantalla utilizando solamente 2 pines GPIO, permitiendo incorporarlos fácilmente en proyectos con Arduino o Raspberry Pi. No son los mejores, pero sí son muy económicos. También es posible interactuar directamente con la pantalla pero esto requiere utilizar 6 pines GPIO, reduciendo significativamente la cantidad de componentes con los que se puede interactuar en un proyecto. (Aquí les dejo la forma de controlar la pantalla LCD con los 6 pines GPIO utilizando python).

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En mi caso el módulo LCD es de 16×2. 16 caracteres de ancho por 2 de alto.

Una vez soldado el módulo serial al módulo de la pantalla LCD, la conexión entre el módulo serial y el Raspberry Pi es sencilla: se conecta GND con GND, VCC con el pin de 5V, SDA con SDA y SCL con SCL en el Raspberry Pi.

Diagrama-RaspberruPi-LCD-I2C

Para controlar qué se despliega en la pantalla podemos utilizar python y una librería de comandos. El primer paso es instalar el módulo smbus que habilita la interacción con la interface I2C, mediante la siguiente instrucción en la consola:

El siguiente paso es descargar esta pequeña librería para controlar LCD con I2C que encontré en el foro de raspberrypi.org. Está compuesta de dos archivos que se deben ubicar en el mismo directorio del proyecto:

i2c_lib.py

lcddriver.py

Ahora dentro de nuestro script de python debemos importar e inicializar la librería y especificar el texto que se quiere deplegar.

En mi caso guardé el código anterior con el nombre lcd.py y lo ejecuté desde la consola:

Si todo sale bien el resultado debería ser que la pantalla muestra el texto:

RaspberryPiLCD

Nota: Para este tutorial utilicé el raspberry pi model B (Ya hay un modelo más reciente llamado B+). Si se está utilizando el modelo A se debe hacer un ajuste en la línea 5 del archivo i2c_lib.py, debido a que en esa versión el puerto de I2C era el número 0 y no el número 1 de las nuevas versiones.

enero 21, 2015 | 0 comentarios | RaspberryPi

Historias en línea, el efecto Laura Garzón

En la historia reciente del poker en línea hay un hecho que destaca por encima de los softwares que mejoran cada año o de la sofisticación de los métodos empleados por los jugadores para poder calcular las probabilidades de ganar que tienen. Se trata de una historia humana que se conoce como el “efecto Moneymaker”.

En 2003, Chris Moneymaker, un contador anónimo ganó un torneo de poker en línea con un costo de unos pocos dólares y acabó convirtiéndose en el campeón de las Series Mundiales de Poker en Las Vegas, llevándose una premiación de más de dos millones de dólares.

Este hecho revolucionó el destino del poker en línea. El juego tenía décadas de historia pero apenas despuntaba en internet. Las salas de poker virtuales empezaban sin saber muy bien si podrían convencer a los jugadores de que podían competir desde sus hogares pero el efecto Moneymaker disparó el número de usuarios y la bola comenzó a hacerse grande.

Las historias del poker en línea

Ahora son muchos los jóvenes que sueñan con convertirse en la nueva “Cenicienta” del poker en línea, en ser el actor principal de una historia en la que el protagonista puede ser cualquiera.

Las salas de poker son conscientes de esto e incluso una de ellas, Full Tilt Poker, basa su última campaña publicitaria en resaltar las historias que hay detrás de cada mano y le invita a que “comience su historia de poker hoy mismo”.

fulltilt

En las últimas semanas la red ha vivido, aunque en menor escala, otra de esas grandes historias que no podrían entenderse sin Internet, otro “fenómeno Moneymaker”.

La protagonista es Laura Garzón. 21 años, de Ibagué, estudiante de Topografía en la Universidad de Tolima y mamá de una niña de tres años.

Laura-Garzon-2-PokerStars-Caribbean-Adventure-20151

La aventura de Laura

El recorrido de esta ibaguereña ha sido algo más accidentado y no ha tenido el final que vivió Moneymaker, pero en esencia es similar: con unos pocos puntos que tenía acumulados por ser jugadora frecuente de un sitio de poker, participó en un mega torneo en línea cuyo premio era regalaban un paquete para ir al PokerStars Caribbean Adventure (PCA), el equivalente de las Series Mundiales pero en el paraíso de las Bahamas.

Tan sólo 6 premios para los cientos de jugadores que se presentaron a través de la red. Un sueño para cualquiera.

Laura fue superando niveles y se impuso a campeones consagrados hasta lograr uno de los viajes y el boleto para el PCA. El equivalente en dinero sería haber ganado unos 15.000 USD con tan sólo 0’10 USD de inicio.

Pero, como en todos los cuentos, nuestra heroína encontró dificultades: un problema con el visado impidió que pudiera ir a Bahamas a través de Miami y obligó a una ruta Colombia-­Panamá­-Cuba-­Bahamas que encarecía el vuelo; la comunidad de poker colombiana, empezando por el presidente de su federación, Carlos Múnera, le ayudó y pudo llegar a Bahamas, no sin antes enfrentarse a la policía cubana que casi la manda de vuelta a casa por no tener billete de vuelta desde Nassau.

LauraGarzon

Finalmente, tras una estancia en el hospital a su llegada por problemas en el estómago, Laura Garzón venció a la mala fortuna y pudo sentarse en las mesas para jugar a poker con sus ídolos.

Las páginas especializadas de todo el mundo han traducido su historia en distintos idiomas, le han hecho un gran número de entrevistas y es sin duda el rostro del PCA 2015. A través de las redes sociales ha recibido el apoyo de todo el mundo, especialmente de los jugadores de América Latina, y pese a su poca experiencia en torneos en vivo (los estudios y la maternidad le obligan a jugar más en línea), pudo alcanzar el tercer día de competición del evento principal. Algo más de 800 jugadores empezaron esta aventura, sólo 175 pasaron al tercer día.

Resultado más que loable para Laura Garzón, aunque lo que hiciera en las mesas es lo de menos. Lo importante es que ha devuelto la ilusión a miles de jugadores anónimos tal y como hiciera en su día Moneymaker.

Y lo mejor es que su historia todavía continúa puesto que, como mínimo, ha inspirado un torneo de poker que se jugará próximamente: el candylaustar Caribbean Adventure. No es un príncipe azul pero esto no lo consigue cualquiera; está claro que las Princesas 2.0 no son como las de Disney.

enero 14, 2015 | 0 comentarios | General

Perder es ganar un poco…

“Perder es ganar un poco…”. Esta frase se volvió muy popular en Colombia después que el Francisco Maturana, técnico de la selección nacional de fútbol, respondiera con esa frase luego de perder un partido. Desde ese momento pasó a ser parte de la cultura del país como una expresión cómica de justificar los errores y los desatinos. Pero por más que nos burlemos de Maturana, todos sabemos que la frase de cajón sí se ajusta a la realidad. Que de los errores y los fracasos se aprende, y que muchas veces perder en un aspecto puede implicar ganar en otro.

perder_es_ganar_un_poco

Algunos proyectos que he desarrollado han terminado fracasando, por no decir que casi todos. Pero esos fracasos han traído aspectos positivos. Para mí, trajo mucho aprendizaje. Pero para la sociedad en general también ha sido benéfico. En este artículo quiero compartirles dos ejemplos de cómo los “fracasos” ayudan a la sociedad.

Calificar taxis

En el 2011, junto con un compañero de la universidad, empecé a trabajar en un proyecto para calificar el servicio de taxi en Colombia al que llamamos Taxipedia (El dominio que conseguimos fue taxipedia.co). En aquel momento, cuando aún no se habían masificado las aplicaciones como Tappsi, EasyTaxi o Uber, había un gran malestar con la forma en la que los taxistas de Bogotá trataban a sus pasajeros (Incluso peor que el malestar de hoy en día). Un concejal había creado un formulario para enviar denuncias de abusos de taxistas , pero la idea estaba muy mal ejecutada.

Taxipedia nació para recopilar denuncias de mal servicio, taxímetros adulterados, paseos millonarios y otros abusos por parte de los taxistas. Lo usuarios podrían entonces saber si el taxi en el que se montaron había sido denunciado, y los ayudaría a tomar decisiones que previnieran los abusos. También serviría para empoderar a los pasajeros y como escarmiento para los malos taxistas.

Taxipedia

El proyecto empezó a funcionar a buen ritmo. Un tiempo después encontramos que ya teníamos competencia. Se llamaba denunciealtaxista.com y a diferencia de Taxipedia no solicitaba que los denunciantes se identificaran.

Una de las primeras estrategias para diferenciarnos de la competencia, y con el que también se buscaba mejorar la imagen frente el gremio de taxistas, fue cambiar el modelo de denuncias a calificaciones. Nuestra innovación consistió en darnos cuenta que había muchos abusos, pero también muchos pasajeros satisfechos. Los usuarios pudieron castigar con una mala calificación pero también premiar con una buena calificación. Pasaron pocos meses para que nuestra competencia también incluyera la opción de felicitar taxistas.

La clave para saber quién saldría victorioso en la guerra por las calificaciones de taxis estaba en las calificaciones mismas. El proyecto triunfador sería aquel en el que los usuarios supieran que encontrarían la mejor información. Nuestra apuesta era en tener un control, mediante la identificación de los usuarios, de las calificaciones. Esto nos permitía desincentivar a los bromistas porque tendrían que registrarse o iniciar sesión (Y a la mayoría de ellos les da pereza), e identificar a usuarios que abusaran de la aplicación (Depurando, por ejemplo, a los que calificaban negativamente más de 10 veces al mismo taxi el mismo día). En otras palabras, nuestra apuesta era por mejor calidad. La competencia optó por la cantidad: sin autenticación los usuarios calificarían mucho más porque sólo entraban en la página, llenaban un formulario y la calificación se registraba. Era más fácil y más intuitivo. Ellos corrían el riesgo de llenarse de basura, y nosotros de no tener calificaciones.

Al final resultó más importante la cantidad. Un mayor número de calificaciones les dio la tracción para atraer cada vez más usuarios, que calificaban a más taxistas y que los hicieron cada vez más populares. Nosotros, casi sin usuarios, terminamos cerrando el proyecto un par de años después.

Pese a que terminamos perdiendo le dejamos algo positivo a la sociedad: si no hubiéramos ejecutado el proyecto hubiera sido más difícil que se popularizara la calificación de taxis, y la opción de premiar a los buenos taxistas probablemente no hubiera aparecido o se hubiera tardado mucho más en surgir.

Hoy en día (año 2015) la calificación de taxis perdió relevancia con el surgimiento de la aplicación de solicitud como tappsi y uber. La competencia se mantiene dominando ese mercado, pero ya incorporó nuestro modelo de autenticación de usuarios para prevenir abusos y sigue registrando a los buenos taxistas.

denunciealtaxista

Códigos postales

También en el 2011 (Probablemente tenía mucho tiempo libre ese año) creé una página web para buscar códigos postales en Colombia. Unos meses antes se habían lanzado oficialmente los códigos, y 4-72 (la empresa encargada de construirlos) había publicado un portal donde se podían consultar. La página era fea, lenta y poco intuitiva. Cuando yo, alguien que conoce de tecnología e internet, intenté buscar el código postal de mi casa duré 15 minutos descifrando cómo hacerlo. Mi pronóstico fue que una persona promedio en Colombia tendría muchas dificultades buscando su código postal.

Requirió poco esfuerzo encontrar la forma de interactuar con la página de forma automática, con lo que fue posible construir una interfaz amigable que solo le pidiera la dirección y municipio al usuario para desplegarle su código postal. En noviembre de 2011 publiqué el proyecto que, además de ser más intuitivo, permitía ser consultado en computadores con bajas especificaciones y teléfonos celulares. Todos los colombianos podrían consultar su código. A medida que se fueron promocionando los códigos postales, la página se convirtió en la principal fuente de consulta.

codigospostales

En agosto de 2013 (casi dos años después) me escribió una agencia digital que manejaba las redes sociales de 4-72. Estaban teniendo problemas con la cantidad de usuarios que se quejaban por no poder consultar su código postal en la página oficial, y tenían la intensión de que 4-72 mejorara su plataforma. Querían proponer que compraran mi aplicación, así que coordinaron una reunión donde me pidieron que asistiera. La reunión fue desastrosa. No solo no querían comprar, sino que aprovecharon que estaba presente para amenazarme que si no la cerraba me demandarían, afirmando que no tenía permiso de utilizar esos datos y que debía mostrarles el código de mi aplicación para que verificaran que no había “hackeado” su plataforma.

Ante mi negativa de cerrarla por no estar haciendo nada ilegal y dejando perfectamente claro que la plataforma de ellos era pésima, el webmaster, la que gestionaba la presencia digital y el secretario general amenazaron con un proceso legal y me dieron un plazo de 3 días para tomar una decisión. Me tocó buscar un abogado especializado en derecho digital, que me indicó que si iniciaban algún proceso legal tenía pocas probabilidades de prosperar pero sí podría demorar mucho tiempo y tendría un costo significativo. En ese momento no tenía el tiempo y los recursos que me permitieran enfrentarme a una empresa estatal, y aunque estaba beneficiando a muchas personas, decidí no meterme en ese enfrentamiento. Al día siguiente comuniqué mi decisión de cerrarla y autoricé a que una empresa independiente verificara el código (Era un código sencillo, pero no iba a permitir que ellos se lo robaran tan fácil).

Ese día murió el proyecto y también la imagen positiva que tenía de los empleados del estado. Pese a los problemas que tuve hay un lado positivo: un año después actualizaron la plataforma por una versión más fácil de usar (No tan buena como la que yo diseñé, pero seguro si es más fácil que la anterior). No es una victoria personal, pero el haber ayudado a que se dieran cuenta que su aplicación podía ser mejorada significa que el proyecto tuvo un impacto.

Seguir fracasando…

Muchas personas, después de contarles todo el tiempo y recursos que le dediqué a estos proyectos, dirían que es una pérdida de tiempo. Pero en un balance post-mortem se puede entender que más allá de lo personal estos esfuerzos tienen un impacto en la humanidad, que si bien en los dos ejemplos dados no son grandes (no revolucioné ninguna industria ni le cambié drásticamente la vida a nadie), sumando el de todos los que estamos haciendo esfuerzos de este tipo sí pueden ser significativos. Si cada uno de los colombianos hiciera una mejora o innovación, tendríamos 44 millones de mejoras. Tantas mejoras sí revolucionan y cambian vidas.

Entonces… ¿Qué esperan para seguir fracasando?

enero 8, 2015 | 1 comentario | Innovación

Quitar barra de idiomas que reaparece después de reiniciar

En windows 8 se incluyó la opción de mostrar el idioma del dispositivo de entrada (es decir, del teclado) en la barra de notificaciones.

barra-idiomas

Es una utilidad interesante para las personas que escriben el múltiples idiomas y necesitan escribir símbolos diferentes según el idioma, pero para los que sólo lo hacemos en un idioma o que no requerimos cambiar el idioma del teclado, puede ser un estorbo. Como no me aportaba, decidí ocultar la barra de idioma en las opciones de la barra de notificación.

barra-idiomas-opciones

barra-idiomas-opcionesnotificacion

barra-idiomas-opcionessistema

La barra de notificación quedó como esperaba, pero al reiniciar el equipo me encontré que volvía a mostrar el idioma. Y así sucedió las múltiples veces que lo desactivé y reinicié el equipo. Al parecer es un bug en windows 8.1 update 1.

Para resolverlo se debe ir al panel de control  y abrir la opción de “Cambiar métodos de entrada”.

barra-idiomas-panel

Ahí se selecciona el enlace de “Configuración avanzada” en la parte superior izquierda.

barra-idiomas-idioma

En la ventana que se abre hay un indicador de “Usar la barra de idioma del escritorio cuando esté disponible”, y un botón de opciones en la parte derecha del indicador.

barra-idiomas-configuracionavanzada

Al presionar el enlace de “Opciones” se abrirá una ventana donde se puede configurar la apariencia de la barra de idiomas. Allí se debe seleccionar la última opción de “oculta”.

barra-idiomas-ocultar

Al aceptar los cambios y reiniciar el equipo ya no debería volver a mostrar la barra de idiomas.

diciembre 24, 2014 | 0 comentarios | Software
tweets

Mapa de tweets de Colombia

A principios de diciembre Eric Fischer, un miembro del equipo de mapbox, publicó un experimento en el que venía trabajando donde buscaba ubicar en un mapa más de 6 mil millones de tweets georeferenciados. El resultado fue un mapa donde entre más tweets se hayan publicado en una ubicación, más brillante será el color verde.


Ver mapa completo

A nivel mundial la costa oriental de Estados Unidos y los países de asia oriental son los que más sobresalen. En sudamérica hay una fuerte actividad en las grandes capitales, donde resaltan ciudades de Brasil y Argentina.

El mapa detallado de Colombia se ve así:


Ver Mapa completo

La ciudades con un color más brillante son Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla. A priori pareciera ser que en Colombia hay un relación directa entre la población y la cantidad de tweets que se publican en las ciudades.

Si se mira el mapa detallado de Bogotá se observa que la mayor concentración de tweets está en la zona centro-oriental de la ciudad (Chapinero y La Candelaria), donde no hay una gran concentración de viviendas si no que es la zona donde la mayoría de los residentes trabaja o estudia. Una hipótesis es que la mayor actividad en twitter de los residentes de Bogotá se da en horarios laborales, y no cuando están en su hogar.

Mapa de tweets de Bogotá D.C. Ver imagenVer mapa completo

En Medellín hay una concetración de tweets en la zona de La Alpujarra y El Poblado. Sobresalen la zona del parque Lleras y los centros comerciales Oviedo y Santafé.

Mapa de tweets de Medellín. Ver imagenVer mapa completo

Los caleños publican más tweets en la zona occidental de la ciudad. Sobresalen ubicaciones como la Universidad del Valle y el centro Comercial Chipichape.

Mapa de tweets de Cali. Ver imagenVer mapa completo

Por último, en Barranquilla se ve una distribución más uniforme de los tweets en toda la ciudad, con una ligera concentración alrededor de la avenida Olaya Herrera y la zona de El Prado.

Mapa de tweets de Barranquilla. Ver ImagenVer mapa completo

En resumen, en Colombia la zona urbana domina en la cantidad de tweets, como era de esperarse, y las ciudades con más tweets son las que más población tienen, pero dentro de las ciudades los tweets se ubican principalmente en zonas donde la gentre trabaja, estudia y se divierte.

diciembre 21, 2014 | 0 comentarios | Colombia, Internet
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