EdificioCudecom

El traslado del edificio Cudecom

Con la creación en 1972 del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), Bogotá buscaba mejorar la ejecución de obras viales para modernizar la ciudad ante el rápido aumento de su población y el número de automóviles que circulaban. Entre las primera obras ejecutadas, mediante el programa vial 1973-1976, estuvo la Avenida Ciudad de Lima o, como se le conoce comunmente, Avenida Calle 19.

El trazado propuesto ampliaba la avenida a una doble calzada con un separador en el medio desde la Avenida Caracas hasta la carrera 30. Al costado occidental de la Avenida Caracas el trazado se cruzaba con un edificio de 19 años de construido: el edificio Cudecom de 6 pisos, 7 mil toneladas de peso y terminado en 1955. El edifició había sido construido por el arquitecto Serna Vallejo para tener en el primer piso el almacén principal de la firma Cudecom, y en los pisos superiores albergar 72 apartamentos.

PlanCudecomPlano de la obra. El nuevo diseño (linea más gruesa) está superpuesto al plano antes de la obra (línea más delgada). Fuente: Repositorio institucional – IDU (Plano Exacto)

El distrito adquirió el edificio para demolerlo y poder construir la vía. Como una alternativa, el ingeniero civil Antonio Páez Restrepo propuso que no se demoliera la estructura, sino que se trasladara 29 metros hacia el sur para permitir la construcción de la vía. Como el distrito no estaba dispuesto a asumir el riesgo del traslado, Páez Restrepo decidió adquirir la edificación. Luego de la presentación de los planes el distrito y el concejo de la ciudad aprobaron la operación.

Para poder moverlo, se compraron y demolieron 4 casas que estaba al sur del edificio, donde se ubicaría finalmente. Se construyeron 8 rieles sobre concreto ubicados en los puntos de las columnas y sobre los cuales se movería el edificio utilizando mil rodillos de acero de 2 pulgadas.Con concreto se creó una estructura fija que uniría las columnas y serviría como sustento del edificio mientras se trasladaba.


Descripción del movimiento. Foto: Moving Cudecom – MichelinPhotography.com

La fuerza para mover la estructura vino de 6 bombas hidraulicas lineales que se ubicaron en la parte norte del edificio para empujar en movimientos de 1 metros cada vez. A medida que se movía, los rodillos por los que ya había pasado se reubicaron adelante para permitir el movimiento continuo. Para coordinar toda la operación se requirieron equipos de comunicación, así como equipos de medición sísmica y de aceleración, que permitirían monitorear cualquier problema con la estabilidad y la dirección del traslado. Con la estructura que se montó para el traslado, el edificio pasó de pesar 7 mil toneladas a 8 mil toneladas.

Finalmente, el 6 de Octubre de 1974, durante un lapso de 10 horas el edificio de 6 pisos se movió 29 metros hacia el sur (cerca de 20 centímetros por minuto). El movimiento inició cuando se encendieron las bombas hidráulicas a las 7:40 AM. La operación única llamó la atención de muchas personas, así que llegó una gran cantidad de público que quería observar cómo se movía un edificio de ese tamaño. El evento también fue transmitido por televisión. El traslado fue un éxito y el edificio quedó fijado sobre la posición en la que está hoy en día a las 6:06 PM (se detuvo el movimiento durante la hora de almuerzo).

MovimientoCudecom1974El edificio Cudecom despúes de su traslado que abrió paso para la construcción de la Avenida Ciudad de Lima o Calle 19. Foto: http://www.panoramio.com/photo/1141089

Para las futuras generaciones se dejó instalada en la columna número 13 los rodillos utilizados para moverla, con el fin de que hubiera evidencia de la estrategia utilizada para trasladar la estructura de 7 mil tonelada. Luego de la operación, el dueño remodeló todo el edificio, construyó dos pisos adicionales (quedando con 8 pisos en total), y agregó un edificio de parqueaderos de 4 pisos en la parte posterior. En 1976 el Instituto de Seguros Sociales se mudó y allí funcionaron unas oficinas por muchos años.

Antonio Páez Restrepo recibió el premio nacional de ingeniería por este trabajo (Ya había sido merecedor de ese galardón antes por su trabajo en el edificio de Avianca), y el edificio Cudecom pasó a ser parte del libro de los récords Guinness durante 30 años por ser el edificio más pesado en ser trasladado intacto.

El récord fue superado en noviembre de 2004 luego de que en China se moviera el edificio Fu Gang en la provincia de Guangxi, con un peso de 15 mil toneladas, utilizando la misma técnica que movió el Cudecom 30 años atrás en Bogotá.

FuGangBuildingEdificio Fu Gang

Fuentes:

kfir-colombia

Historia de los aviones caza en Colombia

En enero de este año la Fuerza Aérea Colombiana anunció que iniciaría un proceso para comprar nuevos aviones de combate (ElEspectador) para reemplazar a los KFIR que son utilizados hoy en día. El anuncio se dio después de los accidentes que tuvieron algunos de estos aviones, presuntamente por problemas técnicos. El proceso de selección tardaría entre 4 y 5 años, y busca reforzar la capacidad de controlar el espacio aéreo nacional.

A propósito de estos aviones, la página Aviacol.net publicó un artículo con la historia de los aviones de caza en Colombia. El artículo cuenta que en 1921 Colombia adquirió su primer avión de combate, y detalla con descripciones y fotos los diferentes modelos que han defendido los cielos colombianos desde entonces.

abril 19, 2015 | 0 comentarios | Colombia
betfair

La informatización de las apuestas y juegos de azar

El sector de las apuestas deportivas ha sufrido una trasformación radical gracias a la sistematización informática y las nuevas tecnologías digitales, pasando de ser un sistema presencial y arcaico hasta convertirse en algo virtual, inmediato y personal.

Es evidente que durante los últimos años el aumento del juego online se ha disparado y ya mueve alrededor de 250.000 usuarios cada trimestre, capaces de generar 1.300 millones de apuestas online. Pero sobre todo el mayor auge se lo han llevado las apuestas deportivas online que ocupan el 49% de los juegos online desde el año 2013, llegando a recaudar 111,4 millones de euros netos.

Y es que la crisis, lejos de achantar al público ha motivado un crecimiento en el número de personas que apuestan. Un estudio llevado a cabo por el Instituto de Política y Gobernanza de la Universidad de Carlos III de Madrid refleja que el juego de azar y las apuestas deportivas no había sufrido una gran depresión durante los años en que la crisis había azotado a la mayor parte de los países de Europa, y muy concretamente a España.

El análisis también mostraba el patrón de conducta que había vivido el sector del juego y explicaba como si bien las cantidades invertidas en el juego eran menores, el número de jugadores había aumentado. El estudio además demostraba que el tipo de juego que más inversión seguía ofreciendo eran las apuestas deportivas, en las que el sujeto apostaba ciertas cantidades de dinero de manera rápida sencilla y sistemática (una vez a la semana o una vez al día) y podía obtener grandes cantidades de dinero.

Para que este proceso rápido y sencillo suceda, las nuevas tecnologías han tenido que ponerse al servicio de casinos y casas de apuestas que abandonando el sistema tradicional presencial y limitado a un lugar físico se transformaban en unidades virtuales capaces de ofrecer al usuario ofertas, cuotas y apuestas renovadas al minuto.

Un ejemplo de esto es la casa de apuestas virtual Betfair, que tiene a disposición del cliente no solo su página web, desde la que el usuario y mediante una conexión a Internet puede realizar apuestas; sino que además ha creado una gran variedad aplicaciones que pueden ser descargadas tanto en smartphones como tablets.

La informatización del juego por tanto, ha permitido que los usuarios obtengan mayor confidencialidad y sobre todo mucha más flexibilidad a la hora de realizar sus apuestas.

Una de las casas de apuestas más grande del mundo, Betfair, ofrece a sus usuarios la mejor ‘app’ para apostar desde el móvil tanto para sistemas operativos iOs como para Android. Ambas son fáciles de usar y de rápida descarga además de gratuitos. Permiten realizar apuestas de última hora, obtener ofertas y cuotas de apuesta al minuto además de que trasmiten a los dispositivos móviles inteligentes o tablets información a tiempo real y de reproducir material audiovisual en directo, por ejemplo los partidos de las grandes ligas europeas o imágenes sobre los resultados de las jornadas deportivas.

marzo 16, 2015 | 0 comentarios | General
GodaddyLogo

Ahorrar al renovar dominios y hosting en Godaddy en 2015

Desde hace un par de años que se ha vuelto muy difícil conseguir cupones de descuento para renovar dominios en GoDaddy. Antes era muy sencillo hacer una búsqueda en google y encontrar algún código promocional que descontara el 30% o el 20% del total de la compra así no fueran productos nuevos, pero al parecer los de GoDaddy decidieron que aplicarían solamente las promociones a nuevos clientes y nuevos productos. Con la depreciación de muchas monedas con respecto al dólar (como por ejemplo el peso colombiano que al 15 de marzo del año pasado se conseguía a $2.044 pesos por dólar mientras que hoy está a $2.661) duele aún más no poder recibir los descuentos a los que se estaba acostumbrado. Hoy, cuando estaba renovando algunos de los dominios que tengo registrados encontré un truco para ahorrar unos cuántos pesos/dólares.

CambiarMonedaGodaddyGodaddy permite seleccionar la moneda con la que se cobrará la compra, y en el carrito de compra muestra el valor correspondiente. No importa el país en el que nos encontremos, ellos cobrarán el valor en la moneda que se especifique, y el operador de la tarjeta de crédito (Visa, MasterCard, American Express, etc) convertirá ese valor a la moneda en la que está nuestra tarjeta de crédito.

La compra que yo iba realizar totalizaba $73 USD al expresarla en dólares (que al convertirla con la tasa de la tarjeta de crédito daba alrededor de $192.000 COP Pesos Colombianos). Al cambiarla la moneda del carrito a pesos colombianos daba un valor de $175.000 COP, algo que de entrada ya descuenta casi el 10% del total. Pero al cambiar la moneda del carrito de compras a Rupias de la India (INR) aplicó descuentos adicionales que no tenía con las otras monedas, y el total fue de Rs 3.555 Rupias. Convirtiendo ese valor con la tasa de cambio de la tarjeta de crédito resultó en una compra por $150.000 COP pesos colombianos. El ahorro por pagar en rupias de India y no en dólares fue del 22%, y por pagar en rupias y no en pesos colombianos fue del 15%.

Aquí les pongo un ejemplo con la renovación de un dominio:
GodaddyINRGodaddyUSD

Moneda en el Carrito de Compra Monto Valor en Pesos Colombianos
Dólares de Estados Unidos  $12,42  $ 33.056
Rupias de la Indía  Rs 711  $ 29.732

Para realizar una conversión más cercana a la realidad pueden buscar la tasa de conversión de la tarjeta de crédito en su banco o estimándola con las tasas del operador. Existe una calculadora de tasas de Visa y una herramienta de conversión de monedas de MasterCard.

marzo 15, 2015 | 0 comentarios | E-commerce, Internet
horaVMWare

Detener la sincronización de la hora y fecha en máquinas virtuales de VMWare

Las herramientas modernas de virtualización como VMWare Player o Virtualbox vienen por defecto con servicios que sincronizan la hora y la fecha del equipo huésped (Guest) con la fecha que tiene el equipo anfitrión (Host). Pero hay ocasiones donde se requiere especificar una fecha diferente en la máquina virtual para realizar algunas pruebas o instalar software que tiene fecha de expiración. Para poder detener esa sincronización se debe seguir los siguientes pasos:

1. Deshabilitar la sincronización automática en la configuración de la máquina virtual

Para quitar la sincronización automática de la fecha no existe una interfaz gráfica, si no que se debe especificar unos parámetros en el archivo de definiciones de la máquina. Para esto deberemos ir a la carpeta donde están almacenadas las máquinas vituales de VMWare Player (ubicada normalmente en “Mis documentos”) y abrir la que vamos a modificar. En windows 7, por ejemplo, se encuentran en el siguiente directorio:

C:\Users\[Usuario]\Documents\Virtual Machines\[Máquina]\

y en XP debe estar en:

C:\Documents and Settings\[Usuario]\Mis Documentos\Virtual Machines\[Máquina]\

Ahí se debe localizar el archivo con extensión .vmx y crear primero una copia que nos servirá para recuperar la máquina en caso de dañar el archivo de definiciones. Después, para modificarlo lo podemos abrir con cualquier editor de texto (click derecho y “Editar”, por ejemplo).

ArchivoVmxVMWare

Se debe agregar las siguientes líneas al final:

tools.syncTime = “FALSE”
time.synchronize.continue = “FALSE”
time.synchronize.restore = “FALSE”
time.synchronize.resume.disk = “FALSE”
time.synchronize.shrink = “FALSE”
time.synchronize.tools.startup = “FALSE”
time.synchronize.tools.enable = “FALSE”
time.synchronize.resume.host = “FALSE”
rtc.startTime = “1411171200”

La última línea es de especial importancia, pues el número que se especifique definirá la fecha y hora con la que arrancará la máquina virtual al encenderse. Las demás líneas desactivan la sincronización de la fecha una vez la máquina esté activa, pero si esta última línea no está incluida en el archivo el sistema arrancará con la fecha actual. Es decir, esta línea evita que cada vez que iniciemos la máquina tengamos que modifcar la fecha en el sistema operativo huésped.

El valor numérico está definido en el formato de tiempo unix, así que deberemos encontrar qué número corresponde a la fecha y hora que queremos por defecto en la máquina. Pueden utilizar páginas que ayudan a convertir estos formatos para encontrar el número.

2. Desactivar la sincronización de la fecha y hora en el sistema operativo huésped

Con el paso anterior se desactivó la sincronización automática que hace VMWare, pero aún es posible que el sistema operativo huésped utilice servidores en internet para sincronizar la fecha. Esto también se debe desactivar si queremos conservar una hora diferente a la actual. Si el sistema operativo es window se puede desactivar en los ajustes de fecha y hora, desmarcando la opción de sincronizar hora de internet.

configurar-fecha-y-hora

SuscribirRSSInoreader

Agregar Inoreader y Feedly al menú de RSS en Firefox

Ya pasaron unos años desde que Google decidió cerrar el lector de feed Google Reader. Muchos de los que lo utilizabamos migramos a otros servicios como Inoreader y Feedly.

Para agregarlos manualmente se debe ir a la página de configuración de firefox escribiendo about:config en la barra de direcciones:
PermisoAboutConfig
Firefox muestra una advertencia para que se tenga cuidado al modificar las configuraciones, pero al presionar aceptar mostrará la lista de configuraciones. Debemos buscar las configuraciones de contentHandlers:
AboutConfig
Deberemos agregar un nuevo servicio con el número consecutivo siguiente. Para esto podemos hacer click derecho y seleccionar “Nuevo” > “Cadena”
AgregarCadena
Primero nos pedirá el nombre de la cadena:
NombreCadena
Y luego el valor de la cadena:
ValorCadena
Al presionar aceptar quedará agregada la cadena. Por cada aplicación que se quiera agregar se debe agregar 3 nuevas cadenas.
AboutConfigNuevo
Estos son los valores para cada una de ellas. El símbolo # se debe cambiar con el número consecutivo siguiente a la última aplicación que se tenga guardada en la configuración.

Aplicación Nombre de la cadena Valor de la cadena
Inoreader Inoreader browser.contentHandlers.types.#.uri http://www.inoreader.com/?add_feed=%s
browser.contentHandlers.types.#.title Inoreader.com
browser.contentHandlers.types.#.type application/vnd.mozilla.maybe.feed
Feedly Feedly browser.contentHandlers.types.#.uri http://www.feedly.com/subscribe.htm?feedURL=%s
browser.contentHandlers.types.#.title Feedly.com
browser.contentHandlers.types.#.type application/vnd.mozilla.maybe.feed

Después de reiniciar el navegador se mostrará la cadena en la lista para suscribirse.

marzo 8, 2015 | 0 comentarios | Internet
CopaAmericaChile2015

Calendario de la Copa América Chile 2015 con horario de Colombia

Después de la buena participación de la selección Colombia en el mundial de Brasil 2014, esta Copa América pinta muy interesante. Varios equipos llegan con un buen nivel, como Argentina, Brasil, Chile y Uruguay; y aquel que quiera ganar debe jugar un muy buen fútbol.

Para todos los fanáticos del fútbol que  ven los partidos desde Colombia, traigo la programación o la lista de partidos con la hora local (UTC -5) y con los canales donde se transmitirán:

Fase de Grupos

Fecha Día Partido Hora Transmite
Junio 11 Jueves Chile vs Ecuador 6:30 PM Directv
Junio 12 Viernes México vs Bolivia 6:30 PM Directv
Junio 13 Sábado Uruguay vs Jamaica 2:00 PM Directv
Junio 13 Sábado Argentina vs Paraguay 4:30 PM Directv
Junio 14 Domingo Colombia vs Venezuela 2:00 PM DirectvCanal Caracol
Junio 14 Domingo Brasil vs Perú 4:30 PM Directv
Junio 15 Lunes Ecuador vs Bolivia 4:00 PM Directv
Junio 15 Lunes Chile vs México 6:30 PM Directv
Junio 16 Martes Paraguay vs Jamaica 4:00 PM Directv
Junio 16 Martes Argentina vs Uruguay 6:30 PM Directv
Junio 17 Miércoles Brasil vs Colombia 7:00 PM Directv Canal Caracol
Junio 18 Jueves Perú vs Venezuela 6:30 PM Directv
Junio 19 Viernes México vs Ecuador 4:00 PM Directv
Junio 19 Viernes Chile vs Bolivia 6:30 PM Directv
Junio 20 Sábado Uruguay vs Paraguay 2:00 PM Directv
Junio 20 Sábado Argentina vs Jamaica 4:30 PM Directv
Junio 21 Domingo Colombia vs Perú 2:00 PM Directv Canal Caracol
Junio 21 Domingo Brasil vs Venezuela 4:30 PM Directv

Cuartos de Final

>
Fecha Día Partido Hora Transmite
Junio 24 Miércoles A1 vs B3/C3 6:30 PM Directv
Junio 25 Jueves A2 vs C2 6:30 PM Directv
Junio 26 Viernes B1 vs A3/A3 6:30 PM
Junio 27 Sábado C1 vs B2 4:30 PM Directv

Semifinales

Fecha Día Partido Hora Transmite
Junio 29 Lunes – vs – 6:30 PM Directv
Junio 30 Martes – vs – 6:30 PM Directv

3er y 4to puesto

Fecha Día Partido Hora Transmite
Julio 3 Viernes – vs – 6:30 PM Directv

Final

Fecha Día Partido Hora Transmite
Julio 4 Sábado – vs – 3:00 PM Directv

Los canales que transmitirán los partidos serán confirmado cuando publiquen la programación.

marzo 1, 2015 | 0 comentarios | Fútbol
NYSE-trading-floor

Cuando se perdieron millones en la bolsa por un error tecnológico

En la mañana del 1 de Agosto de 2012 el mercado accionario abrió a las 9:30 AM Hora del este como cualquier día hábil. Los siguientes 45 minutos son recordados como uno de los errores de programación más costos de la historia, ganándole incluso a la pérdida de la sonda Mars Climate por errores de conversión de distancia.

Knight Capital Group fue la empresa protagonista de uno de los peores momentos de la tecnología contemporánea. Era la líder del negocio de negociación de alta frecuencia, que utiliza algoritmos automáticos para negociar títulos valores a alta velocidad. Durante el primer trimestre de ese año la firma había participado en el 11% de las negociaciones de acciones en Estado Unidos.

knight-jumbo

El mes anterior –Julio de 2012- la NYSE había aprobado un nuevo programa llamado RLP que permitía negociar acciones de empresas minoristas en una especie de mercado paralelo. Para poder participar, Knight Capital modificó su software para poder enrutar ordenes de compra y venta a ese programa.

El primer error fue que para hacer la modificación los ingenieros reutilizaron un campo en la base de datos que definía si se ejecutaba una característica obsoleta desde 2003 llamada “Power peg”. Los cambios realizados en el ambiente de pruebas incluyeron la remoción del código obsoleto de “Power peg” y su reemplazo por la nueva funcionalidad que utilizaba ese mismo campo para validar si se debía redirigir la transacción al mercado paralelo. Las pruebas conducidas se cumplieron exitosamente y se aprobó el paso de las modificaciones a producción.

El segundo error fue al desplegar los cambios en la infraestructura de producción, que son los sistemas que operan en el mercado real. El equipo de tecnología pasó las modificaciones correctamente a 7 de los 8 servidores que procesaban las transacciones, pero en 1 de ellos el técnico olvidó copiar el código actualizado. En ese servidor la función de “Power Peg” siguió activa y seguía leyendo el campo que ahora tenía una función diferente. Es decir, la mayoría de las órdenes de compra y venta se procesaban correctamente en los 7 servidores actualizados. Pero las que pasaban por el único servidor que no se actualizó causaron las pérdidas millonarias.

Y el tercer error fue que en 2005, unos años después de dejar de utilizar la funcionalidad de “Power Peg”, los programadores movieron una parte de su lógica fuera de la funcionalidad y unos pasos antes en la secuencia de enrutamiento, pero nunca hicieron pruebas de cómo funcionaría con las modificaciones si en algún momento se activara (pues sí, ya estaba obsoleta). Pero más que no probar, el mayor problema fue dejar ese código obsoleto activo para que se ejecutara en cualquier momento.

Lo que pasó entonces esa mañana fue que ese octavo servidor empezó a procesar las transacciones. Las órdenes tenían activo el campo que ahora se utilizaba para el mercado paralelo, pero la versión del software presente en ese sistema lo entendía como el que definía si se ejecutaba la función de “Power peg”. La funcionalidad se ejecutó por cada orden y como llevaba mucho tiempo sin probarse y el resto de la plataforma había tenido muchos cambios, su funcionamiento fue defectuoso.

Lo que realmente estaba haciendo el algoritmo era comprando al precio con el que debería vender y vendiendo al precio con el que debería comprar (“buy high and sell low”). Esto significa que por cada par de transacciones se perdía centavos de dólar, pero teniendo en cuenta que era una firma de “high frecuency trading” (alta frecuencia) esto ocurrió 40 veces por segundo.

La diferencia arrojó pérdidas por USD $440 millones de dólares, más que las ganancias de USD $289 millones del trimestre previo al incidente y casi cuatro veces superior a las utilidades netas que habían tenido el año anterior. La acción de la Knight Capital Group se desplomó.

StockKnight

En diciembre de 2012, menos de 6 meses después, la empresa que antes era líder aceptó ser comprada por una de sus competidoras.

Fuentes

  1. http://dealbook.nytimes.com/2012/08/02/knight-capital-says-trading-mishap-cost-it-440-million/
  2. http://money.cnn.com/2012/08/09/technology/knight-expensive-computer-bug/
  3. http://www.bloomberg.com/bw/articles/2012-08-02/knight-shows-how-to-lose-440-million-in-30-minutes
  4. http://bryanpendleton.blogspot.com/2013/11/there-are-bugs-and-then-there-are-bugs.html
febrero 25, 2015 | 0 comentarios | Software
GoogleChrome

Borrar sugerencias en la barra de direcciones de Google Chrome

Las sugerencia de búsqueda de Google Chrome es una característica muy útil para un navegador. Sólo presionando dos teclas podemos entrar a las páginas que más visitamos: por ejemplo en mi navegador al presionar la tecla “G” sugiera como primera opción a google.com y con darle enter ya ingreso a la página. Pero en ocasiones puede sugerirnos páginas a las que hemos entrado por error o que no son relevantes.

En mi caso suelo leer frecuentemente un diario económico de Colombia llamado La República cuya URL es www.larepublica.co. Algún día escribí por error el dominio termindado en .com y de ahí adelante me sugería la página equivocada. Ya me tenía fastidiado.

SugerenciasGoogleChrome1

Hay un truco muy sencillo para quitar esas sugerencias que no nos interesan. Al aparecer el resultado se selecciona con las flechas de arriba y abajo, y se presiona la combinación de teclas Shift + Supr (Suprimir o delete) en windows o Fn + Shift + Delete en Mac. Si todo sale bien, la sugerencia debería desaparecer inmediatamente.

SugerenciasGoogleChrome2

Este truco funciona con las páginas almacenadas en el historial, pero no con las sugerencias de búsquedas de google.

febrero 23, 2015 | 0 comentarios | General
hidrosogamoso

Empieza a funcionar hidrosogamoso

A mediados de enero se inauguró oficialmente la central hidroeléctrica de Sogamoso conocida como Hidrosogamoso en Santander con capacidad para generar 820 megavatios, lo que la posiciona como la cuarta más importante del país después de San Carlos ( 1240 MW), El Guavio (1000 MW) y Chivor (1000 MW). Está conformada por tres unidades de generación, cada una de  273 megavatios (MW), que en conjunto pueden generar el 8,3% de la energía de Colombia.

Su costo fue de 4.3 billones de pesos colombianos (1.8 mil millones de dólares) y requirió el trabajo de más de 7.500 personas.

Para su construcción fue necesario la creación de un embalse de 7.000 hectáreas de superficie que puede contener 4.800 millones de metros cúbicos de agua. Una de las paredes, llamada Latora, tiene 190 metros de altura (equivalente a un edificio de 80 pisos) fue creada con enrocado con cara de concreto.

Hidrosogamoso

Pared Latora. Fuente: justiciatributaria.co

Hidrosgoamoso2

Vista desde la represa. Fuente: skyscrapercity.com

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